不知大家有没有发现一个现象，即使移动互联网大行其道，但是各种新兴媒体，并没有传说中那么招广告主待见。我们看到，在广告主制定的各种营销策略上，依旧优先选择电视媒体来主导。原因是，拥有电视台强力支撑的电视媒体，可以借助新闻、赛事、综艺、影视剧等优质内容的价值优势，为广告主提供更全面、更有效、更具渗透力的营销服务。

     其实，电视媒体价值之所以被低估，无极4并非是互联网惹的祸，而是由我们营销人的单向思维所致。也因如此，电视媒体所潜藏的价值能量，不但没有有效释放出来，反而还阻碍了其健康发展。而我们的广告主，也

 

因此葬送了众多潜力无限的营销方案。所以，我一直强调，希望大家能够用互联网的整合思维去全新看待电视媒体。唯有这样，我们才会发现，电视媒体的传播能量，不光没有减弱，反而更加强势、高效。

     在我看来，大家以整合思维看电视媒体，一定会认可我的观点。因为，融入移动互联网、智能科技后的电视媒体，能够让内容营销更好玩、更全面、也更具整合力。这样，电视媒体所产出的优质内容，既可以满足广告主的植入需求，也能通过多元化的玩法，以及多形态的呈现窗口，让品牌更灵活、更广泛、更深入的和更多的用户，实现无缝式的沟通和对话，从而全面提升传播效能。而这，我相信没有任何一个广告主会拒绝，毕竟其充分具备了整合营销的所有条件。

     很多金主朋友告诉我，自己做个事件，造个话题，也能做整合营销。的确，这不可否认。但是，这类整合营销，虽有一定的影响力，但是很难深入，用户粘性并不高。而电视台的热门内容，本身就拥有了强大的话题影响力，如果加以整合运用，就可以在品牌传播上达到事半功倍的效果。我认为，不论是原创事件整合，还是借势整合，只要涉及到媒体投放，以电视媒体牵头展开资源整合，会让我们的营销流程更顺畅，更紧密。

     大家都认为，做好整合营销，应该专注内容创意。而我认为，不论哪种营销方式，创意固然不容忽视，但媒体投放布局也至关重要。广告主只有在媒体投放上充分整合，才能把创意快速转变为用户口碑，并带动营销价值变现。

     我们见过很多的整合营销案例，虽然创意影响力做出来了，但营销业绩不升反降。业内专家认为，这类案例应该重在品牌传播层面，而非市场业绩，出现这样的情况很正常。但我认为，好的营销案例，应该是既能制造声势，也能带动销量。这些案例的最大问题，就是媒体认知上的局限导致，尤其是对电视媒体的片面解读。

     对电视媒体重新建立认知，对于广告主、代理公司以及媒体本身而言，都已迫在眉睫。这样做，不光能让我们在媒体投放上更加优化高效，也能让我们在营销上辐射更广、渗透更深。我认为，抛开内容和互联网思维两个方面，还可以从广告形态整合和产业链延伸两个角度，来看看电视媒体在整合营销中的主导作用：

     一是广告形态多元化。做整合营销，单一的广告形态，肯定满足不了广告主的传播需求。因此，这就需要整合不同的广告形态，把创意内容传递给用户。而且，广告形态越多元化，越接地气，带给用户的印象就越深。我认为，不论是哪种形式的营销整合，都需要从用户的日常接触行为着手，用不同的表现手法，来满足用户在不同阶段、不同场景下的差异化观赏需求。唯有如此，整合营销才能全面渗透。而移动互联网环境下的电视媒体，就能衍生出多种多样的广告形态。而且，这些广告形态，通过电视台的充分整合，能有效衔接为统一整体，可以为广告主提供系统化、全方位的营销支持。

     二是广告价值产业化。碎片化时代，都说广告价值容易碎片化。所以，大家都会选择多种多样的媒体，将碎片化的广告价值拼接，以让传播能够整体覆盖。但是，这种盲目的拼接，不光没有解决这个问题，反而让广告主浪费了不少广告预算。就算借助优秀创意来整合，最终也只是简单的媒体牵线，呈现出来的还是独立、琐碎的价值传递，并没有相辅相成，有效衔接。而新形势下的电视媒体，就充分整合了多种不同主流媒体的广告价值，其不仅能提供系统整体的广告传播，还能借势实现广告价值的产业化延伸。我相信，接下来电视台的产业整合优势，将会毫无保留的释放出来。

     结语：电视媒体在品牌传播上的地位是很难撼动的。纵然新的形势锻造了众多新的媒体类型，但同时也给了电视媒体全新的发展空间。在挑战和机遇共存的时代，电视媒体要保持优势常青，就需要改变。唯有变，才能跟上时代节奏，才能继续主导品牌传播。