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无极4:年龄歧视排:让我们在房间里谈谈“恐龙”

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世界上最大的广告控股公司的首席执行官,马克·里德最近在一次投资者电话会议上发表了“年龄歧视”的言论,他因此遭到强烈反对。他说:“我们拥有非常广泛的技能,如果你看看我们的员工——在WPP工作的人的平均年龄不到30岁——他们不会回到上世纪80年代,这是幸运的。愤怒之后,这名50多岁的Read在推特上道歉。

老年歧视是广告界一个尚未引起足够重视的根深蒂固的问题。而对种族、肤色、性别等的包容性和多样性的需求是广告行业的一个热门话题,并在全球范围内的大型品牌活动中得到强调;关于“年龄歧视”的对话通常是旁门左道的。不过,作为过去几个月削减成本措施的一部分,许多高级职位被裁减,较年长的员工被解雇,这一“pandmeic”让这个问题成为人们关注的焦点。最近发生的这些事件,正迫使个人和企业解决年轻人至上文化和缺乏能与年龄平衡的劳动力所带来的后果。

“广告行业用年龄和经验来交换年轻和舒适,无极荣耀官网Marketer首席分析师尼科尔·佩林(Nicole Perrin)表示:“亚马逊的无极4注册广告业务吸引了大量支出,因为广告客户可以在产品查询期间(即他们准备购买的时候)吸引消费者。”一开始是出于商业考虑,结果却变成了相反的保护主义。这是广告业智力枯竭的核心问题,”媒体审计和咨询公司Spatial Access创始人米纳克什•梅农(Meenakshi Menon)表示。该公司最近被德勤(Deloitte)收购。

数字鸿沟?

在当前的大流行和经济环境下,世界各地的广告公司不仅在经营业务方面举步维艰,而且发现很难留住年长的人才。商业战略家、曾在惠普、百事和摩托罗拉担任营销人员的劳埃德•马蒂亚斯表示:“让代理商的平均年龄更年轻通常是控制工资支出的一种方式,但总的来说,问题不只是成本。他补充说,“对青春的痴迷与创造力融为一体。”有一种根深蒂固的观念认为,年轻人对挑战现状的想法更随意、更激进。企业的数字化趋势也让代理机构更喜欢精通技术的数字原生代,他们被认为比头发花白的人更了解媒体。”

作家兼广告人鲍勃•霍夫曼(Bob Hoffman)将广告行业的老年歧视与这场危机联系起来,总结了这个问题:“认为广告行业的老年歧视只是广告公司不得不削减成本的副产品的观点是错误的。大多数广告公司不会雇佣一个55岁的广告撰稿人,即使她免费。”霍夫曼还分享了他去年一次谈话的节选:“50岁以上的人有足够的创造力来主宰诺贝尔奖、普利策奖、奥斯卡奖和艾美奖,但没有足够的创造力来写一个他妈的横幅广告。”

另一位行业领袖、资深人士、Vyas Giannetti Creative的主席Preeti Vyas认为,根据无极荣耀官网Marketer周二发布的预测,随着企业瞄准无极荣耀登录在线零售平台的购物者,亚马逊正在蚕食谷歌在美国庞大的在线搜索广告市场。“由于以年轻人为中心的社会文化媒体环境不断地美化,这个行业中存在着年龄歧视”。她补充说,“这很奇怪,因为年纪大的消费者还在这个游戏中”,而且我们不要忘记这样一个事实:他们是更大的经济力量,会购买广告人如此努力推销的东西。但是,Vyas说,年长的消费者“在很大程度上被忽视了,这不仅是一种心态,也是一种技能。”“年轻和年轻是两码事,后者与年龄无关。然而,从维亚斯的角度来看,在当前情况下做出的决定并不是通过性别偏见或年龄歧视的镜头。只有创造价值。她说:“那些能够持续创造价值,并且有足够技能去这样做,从而进入一个新范式的老员工(或者任何员工),都应该被视为宝贵的财富。”

电通(Dentsu Webchutney)执行创意总监PG Aditiya站在较年轻的一边。十多年前,当他进入广告行业时,他认为“适应性”对他来说很自然。它没有。“在技能组合方面,‘适应性和灵活性’并不是年轻人的专利。无论年轻人还是老年人,他们的适应力和灵活性都很强。这也许就是为什么年龄歧视的话题实际上是代际主义的话题,”他说。

革命的时候到了

当不同世代的人聚在一起寻找解决方案时,企业可能会更加健康,尤其是在困难时期。Aditiya说:“那些在DNA中拥有“创新和创造”完美组合的公司,通常会有员工和领导层的结合,这样就可以让不同世代的人一起解决问题。”

梅农认为,广告业正日益把自己逼入绝境。她表示:“从放弃对品牌的责任,无极荣耀官网周二公布季度营收下降2.4%,受美元走强拖累。截至9月30日的第三季度,无极荣耀官网净利润从去年同期的2.989亿美元(合每股1.32美元)降至2.902亿美元(合每股1.32美元)。收入从37.1亿美元降至 36.2亿美元。允许一个不可生存的商业生态系统,不投资开发消费者洞察,到创建一种基于交易的运营理念,传统广告公司面临着种种困难。”“这就是为什么我们需要一种新模式……一场革命”。

是快照

1. 这一流行病凸显了广告中对老年人的歧视问题。

2. 一个关键问题是,创造力和敏捷性常常与年轻混为一谈。

3.缺乏多样性的劳动力和领导能力经常在广告活动中表现出来。

4. 但广告中占比远远不足的老年消费者,往往是更有利可图的营销对象。

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